Other Briefings
Steueränderungen beim Transfer von Land in Staatsbesitz
11. November – Die Staatliche Steuerbehörde hat am 27. Oktober eine offizielle Antwort an ein lokales Steueramt geschickt und ist darin auf die Bemessungsgrundlage der Urkundensteuer eingegangen, welche beim Transfer von Land in staatlichem Besitz zur Anwendung kommt. Diese Aussendung betrifft ausländische Investoren, welche Joint Ventures mit Unternehmen in Staatshand eingehen oder Land vom Staat […]
Joint Ventures in China – Immaterielle Vermögenswerte
Der vierte Teil unserer Serie: „Joint Ventures als strategische Investitionsmöglichkeit“ Von Chris Devonshire-Ellis und Richard Hoffmann 11. November – Nicht nur das Vermögen, sondern auch immaterielle Vermögenswerte spielen bei der Gründung und Führung eines erfolgreichen Joint Ventures in China eine Rolle. Dazu zählen auch kulturelle Werte, eine gesunder Menschenverstand und ein Verständnis für Recht und […]
Handelsstreit zwischen China und USA
10. November – Der Handelsstreit zwischen China und der USA verschärft sich. Die zwei Konfliktparteien versuchen durch die Errichtung von Handelsbarrieren den heimischen Unternehmen Vorteile gegenüber der ausländischen Konkurrenz zu sichern. Die wachsende Spannung zwischen den beiden Wirtschaftsgrößen führte zu neuen Zollbestimmungen für Autoreifen, Hühnchenfleisch und Stahlrohren.
Autoabsatz in China steigt
9. November – Die Anzahl der Autoverkäufe in China ist rasant gestiegen. Laut des nationalen Herstellerverbandes wurden im Oktober 1, 23 Millionen Fahrzeuge in der Volksrepublik verkauft. Die Absätze sind damit im Vergleich zum Vorjahresmonat um mehr als 70 Prozent gestiegen.
China verspricht Milliardenkredite für Afrika
8. November – China kündigt an, den afrikanischen Staaten in den nächsten drei Jahren Kredite von insgesamt 6,7 Milliarden Euro zu gewährleisten. Zusätzlich sagte Peking einigen Ländern den Schuldenerlass zu und plant, Afrika angesichts des Klimawandels zu unterstützen.
Joint Ventures in China – Finanzielle Due Diligence
Der dritte Teil unsere Serie “Joint Ventures als strategische Investitionsmöglichkeit” Von Chris Devonshire-Ellis & Richard Hoffmann 5. November – Die Finanzielle Due Diligence in China kann schwierig sein, aber sie ist notwendig. Nicht zuletzt, weil es keine öffentlich zugängliches Dokumentationssystem in China gibt, aus dem genug Informationen über die finanzielle Situation der Firma entnommen werden […]
Joint Ventures in China – Rechtliche Due Diligence
Der zweite Teil unserer Serie: „Joint Ventures als strategische Investitionsmöglichkeit“ Von Chris Devonshire-Ellis und Richard Hoffmann 2. November – Rechtliche Due Diligence ist ein komplexes und umstrittenes Thema wenn es um Joint Ventures in China geht. Viele Investoren scheinen diese Prüfung als eine reine Verschwendung von Zeit und Geld zu betrachten. Zudem will man sich […]
Joint Ventures in China als strategische Investitionsmöglichkeit
Erster Teil: Warum brauchen Sie einen chinesischen Partner?
Von Chris Devonshire-Ellis und Richard Hoffmann
27. Oktober – Als sich in den Vereinigten Staaten von Amerika erste Nachwirkungen der Rezession zeigten, kamen einige Diskussionen darüber auf, wie man den chinesischen Markt mit reduzierten finanziellen Mitteln am besten betreten kann. Dafür wird oft das Sino Joint Venture mit einem chinesischen Partner in Betracht gezogen. Ein chinesischer Partner kann dabei helfen, billiger auf den chinesischen Markt zu gelangen.
Seitdem viele ausländische Unternehmen in China investieren (FDI), werden die Vor- und Nachteile eines chinesischen Partners oft diskutiert. Es gibt die Ansicht, dass ein Joint Venture unter keinen Umständen in Erwägung gezogen werden sollte. Ein Grund dafür ist, dass den chinesischen Gesetzen nachgesagt wird, sie wären einseitig geschrieben, um den chinesischen Partner im Gegensatz zu dem ausländischen Partner zu bevorzugen. Auch gibt es viele Probleme wegen Korruption. Zudem lässt sich die chinesische Seite oft nur schwer davon überzeugen, internationale Standards für die Buchhaltung und Transparenz einzuhalten.
Ob ein chinesischer Partner benötigt wird, ist letztlich eine Einzelfallentscheidung. Auf jeden Fall ist Due Diligence notwendig, um den Partner besser verstehen und bewerten zu können. Auch eine Analyse und Abwägung der scheinbaren Vorteile, was der chinesische Partner in ein Joint Venture einbringen kann, ist wichtig. Unsere Firma hat 17 Jahre Erfahrung bei der Gründung von Joint Ventures. In dieser Serie von Artikeln werden wir über die die typischen Gefahren und Vorteile berichten, die ein Joint Venture birgt.
